Existe a melhor Microfranquia para você!

As chances de desenvolvimento darem certo são quase que totais, dependendo apenas do desempenho do franqueado que, mesmo assim, é orientado durante toda a permanência na franquia.

A capacitação aborda os serviços que serão prestados e a forma de administrar o negócio. Todos os franqueados têm acesso a plataforma on-line para realização dos cursos, além de cursos adicionais não obrigatórios que podem ser oferecidos pela marca para aperfeiçoamento do negócio.

Entre as principais vantagens de optar pelas microfranquias de sucesso é a possibilidade de contar com suportes variados durante todo o franqueamento.
Assim, é possível contar com sistemas de gestão para melhorar o desempenho e operação da franquia, fortalecendo, principalmente, o desenvolvimento da unidade. Muitas redes contam com sistemas próprios, desenvolvidos com o objetivo de automatizar vários processos de gestão do negócio.

Entre as opções de suporte, está o do time de marketing. Esse tipo de suporte é essencial para reforçar a imagem da nova unidade que foi inaugurada, além de potencializar a presença e atuação de toda a rede.

Assim, o suporte de marketing auxilia na divulgação do seu negócio de forma individual e personalizada, nas redes sociais, por exemplo. Os franqueados têm acesso a ferramentas e materiais de divulgação, on-line e offline.

As franquias contam com setores que produzem materiais de marketing para veiculação virtual e também física. Veja com a franqueadora como funciona esse trabalho e conheça as estratégias desenvolvidas pela rede.

A Circular de Oferta da Franquia é um documento desenvolvido por cada franqueador. Nesse documento são apresentados todos os aspectos sobre o negócio, as condições gerais, a parte legal, obrigações, deveres e responsabilidades de cada parte, antes de ser formalizada a venda de uma nova unidade.

Após receber a COF, o candidato tem o prazo de 10 dias para analisar o documento, antes de assinar o contrato junto com a franqueadora. Esse prazo é estipulado por lei e deve ser respeitado.

Ao todo, eram 11 artigos que regulamentavam e regiam o sistema de franchising. Porém, com o passar dos anos, identificou-se alguns pontos que precisavam ser atualizados.

Principalmente com o modelo de negócio crescendo a cada ano. Como mostra o levantamento da Associação Brasileira de Franchising(ABF) em 2018.

. Isso corresponde a 19% a mais que em 2014, em que o País tinha aproximadamente 125,6 mil unidades.

Com a atualização da lei, a regulamentação sofreu alterações importantes. Elas eliminaram algumas brechas, apesar de manterem vários dos artigos.

Algumas taxas cobradas tanto por Franquias como por Microfranquias:

Taxa de Franquia: é paga para formalizar o seu ingresso à rede. Serve para custear a transferência de know-how da franqueadora para o franqueado.

Taxas de Royalties: é cobrada pelo direito de uso da marca e pelo know-how contínuo. São cobradas mensalmente e geralmente é calculada com base em porcentagem do faturamento bruto (em média, entre 4% e 10%). Serve para a melhora constante da qualidade da empresa e cobre despesas de ações para os franqueados, como treinamentos, atualização de manuais, convenções de venda, etc.

FNP ou Fundo Nacional de Propaganda: é cobrada para o marketing institucional que favorece e ajuda a divulgação de toda a rede (Estratégias publicitárias e marketing, Ações institucionais de promoção da marca, Divulgação de produtos, Campanhas)
É geralmente calculada também com base em uma determinada porcentagem do faturamento bruto da unidade (em média, entre 2% e 5% do faturamento bruto mensal da unidade).